Конкуренция в нашей жизни. Навеяно опять же прочитанным в книге Гринспена. Он пишет, что свободная конкуренция в США привела к созданию ресурсов, которые обеспечивали повышение качества жизни людей.
• Прогресс в области медицины, повышение продолжительности жизни
• Развитие образование и, как следствие, повышение социальной мобильности
• Улучшение условий работы
• Улучшение окружающей среды
Монопольный доступ к рынку мешает эффективному использованию капитала и в конечном итоге понижает уровень жизни.
Свободная конкуренция – ключ к развитию. Ограничения конкуренции ведут к созданию дисбалансов и неэффективности. Вот где есть ограничения конкуренции? За примером далеко ходить не надо. Я чувствую, что у РБК-ТВ нет конкурентов. Ну почти нет. А, следовательно, нет стимулов к совершенствованию. Поэтому канал практически не меняется. Чуть более года назад появилось бизнес-фм. И на рбк сразу пошли некоторые небольшие перемены. Не знаю, в лучшую ли сторону. Судить не мне, - это вопрос к телезрителям.
Желание выжить в конкурентном мире заставляет людей шевелить мозгами и придумывать более качественный продукт. Это факт. Я думаю, что среднестатистическому человеку внутренне свойственен дух противоборства, поэтому конкурентная борьба является своего рода вызовом к человеческим инстинктам.
Как конкуренция проявляется в моей жизни?
• Образование. Я помню, что чуть ли не главным стимулом что-то делать в универе было желание быть не хуже других. Я понимал, что сознания эти мне не нужны. Но когда я видел сильных умных ребят, я хотел тянуться к ним, чтобы быть не слабее.
• Спорт. Возьмем ситуацию: я еду на роликах. Сам по себе я буду двигаться в комфортном темпе. Но когда появляется человек, который едет рядом, я ускоряюсь, чтобы ехать быстрее. Если какой-то
• Работа. В данный момент, я не чувствую особой конкуренции с чьей-либо стороны. Я просто хочу делать качественно и хорошо то, что я делаю. Но как бы там ни было, хочется делать свое дело лучше всех. Здесь наверно идет внутренняя конкуренция. Но если бы у меня был соперник, наверно у меня было бы больше стимулов делать свою работу еще качественнее. Чтобы мою работу не отдали ему. Чтобы меня не «съел» конкурент. А вообще, если рядом есть люди твоего уровня и присутствует конкурентная среда, то производительность и качество труда может повыситься. Если бы я был боссом, или учителем, я бы постарался для своих подопечных создать в коллективе до определенного предела конкурентную среду, которая бы повышала общий результат бизнес-процессов или эффективность образования.
• Женщины. Сильнейший стимул для движения. Вы помните, как в той песне Гришковца, которую я запостил ниже: «и для того чтобы добиться этого счастья, я привожу планеты в какое-то ускоренное движение и изменяю даже наклон земной оси, и рушатся национальные курсы валют, и поднимаются цены на нефть и в результате она сидит рядом со мной в маленьком кафе» :)))) Как мне это понравилось)
В этом плане, конкурентами являются все остальные мужчины. Рынок этот широкий, на каждого «продавца», найдется свой «покупатель», т.к. мужчин и женщин примерно поровну. Но самые лучшие мужчины, как и самые лучшие женщины, могут выбирать. Выбирать в среде, которая является конкурентной. Если за руку одной женщины борется несколько мужчин, то надо обладать конкурентными преимуществами. Лично я по природе самокритичен и чувствую себя неконкурентоспособным мужчиной. Видимо это является следствием комплексов. Какие же есть элементы конкуренции и как мы можем развивать эти аспекты?
o Развитый коммуникативный навык. Общение. Девушку надо уметь развлечь, развеселить. С этим у меня не слабо. Я тяжело иду на контакт с незнакомыми людьми. Но этот элемент легко поддается дрессировке. Его тоже можно развить.
o Интеллект. Этот нюанс может заинтересовать как правило хорошо образованную интеллигентную девушку. Не могу сказать, что мой интеллект является выдающимся, но все же чото присутствует. Развитие этого элемента происходит за счет чтения книг.
o Внешняя красота. Это не мое преимущество. Не думаю, что та, кто видит меня впервые, считает меня настолько красивым, что ей хочется сбросить с себя одежду. Но… К счастью этот фактор является не главным для женщин. А над телом всегда можно поработать в спортзале.
У женщин в этом вопросе дело обстоит иначе. Естественная женская красота является огромным конкурентным преимуществом. Думаю, что очень красивые женщины зачастую лишены стимула к развитию, потому что у них есть своего рода элемент монополии, где потребителем являются мужчины. Красота стоит дорого.
o Энергичность. Обаяние. Такие моменты. Что-то на уровне генетики.
o Душевные качества. Доброта. Мягкость. Чувственность. Нежность. Тоже своего рода преимущества. Как их развить? Да тоже что-то вроде генетики.
o Материальное благосостояние. Очень важный фактор. Я уже, кажется, как-то писал, что Абрамович, несмотря на то, что не кросавчег, может заставить полюбить себя многих женщин. Очень многих. Гораздо больше, чем простой рядовой человек. Потому что он может реализовать любую мечту, любую прихоть) Откровенно говоря, именно этот пункт является основным источником моих комплексов. В Москве вокруг себя я вижу мужчин, которые могут предложить своей женщине гораздо больше, чем могу я. Поэтому я чувствую себя неконкурентоспособным:( Возможно, это глупо. Но это и есть мои комплексы. И когда я один, решение этой проблемы остро выходит на первый план для меня. Иллюзорное желание быть рядом с условно говоря мисс Вселенная, стимулирует меня приходить в упорядоченное движение, направленное на создание конкурентного преимущества, в виде накопленного богатства и благ. Хотя мой опыт подсказывает, что по-настоящему хорошие женщины ценят своих мужчин не за это. Но самые лучшие всю равно находятся рядом с состоятельными мужчинами. Потому что состоятельные мужчины, как правило, еще являются сильными личностями и лидерами по жизни.
• Секс. Нууу…. Тут я фундаментально буду исходить из того, что все мужики в принципе одинаковы))) Ведь, чтобы до секса дошло, надо сначала проявить свои другие преимущества. А качества секса является одним из факторов, от которых зависит прочность отношений.
Какое положительное влияние конкуренция (явная и неявная) оказала на меня?
Я хотел быть большим профессионалом в рынке, поэтому много читал. И пришел туда, где я есть. Я слежу за собой, за своей физической формой. Я стараюсь стильно одеваться.
Есть люди, которые не любят борьбу. Не любят гонку, предпочитают спокойное существование. Да и вообще, люди стремятся к стабильности и определенности. Здесь есть противоречие с духом противоборства. Вопрос в том, какое стремление сильнее в каждом из нас. Видимо, в зависимости от этого зависит и выбор пути: максимум конкурентной борьбы и развития или спокойный путь наименьшего сопротивления.
Последняя группа ограничивает себя от конкурентной среды. Но у таких людей нет стимулов для развития. Они делают то, что им нравится и что им хочется в рамках того, что они могут. Быть может в чем-то они хороши. Но, я думаю, что без давления конкуренции личность обязательно начинает стагнировать во многих отношениях.
Ну и напоследок. Из моих старых записей.
написано: 22 декабря 2003, 6:07
Один мой друг придумал "теорию очков". Вот в чём она заключается. У каждого человека есть свой счёт и каждый, кто двигается вперёд по жизни, набирает очки. Соответственно, кто двигается назад, тот их теряет. И, выбирая себе партнёра, мы фактически торгуемся, не желая связывать себя с человеком, счёт которого меньше нашего. Вот, скажем, есть у тебя классная жопа - тебе +5 очков. Ты при деньгах? +15. Посмотрим, сколько у меня очков...Здесь -2, -7, -10... Кажется, я тебя явно не достоин Ничего, поработаю, похожу в спортзал, накоплю очков побольше чем у тебя и ты мне уже будешь не нужна, потому как мои взгляды всегда устремлены вперёд..
Ну вопщем, это упрощение. Очки – это наши конкурентные преимущества. Чем больше у нас очков, тем большего мы можем требовать в этой жизни. А если ты хочешь чего-то добиться в этой жизни, то изволь набирать очки, т.е. работать над собой.
![[info]](http://p-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
Харизматичный бруклинский еврей Майкл Стейнхардт (Michael Steinhardt) – один из первых по-настоящему известных управляющих хедж-фондов. Финансисты уважают его за то, что почти тридцать лет ему удавалось успешно управлять фондом Steinhardt Partners, обеспечивая прибыль в среднем в 24,5% годовых. Вне мира больших денег Стейнхардт не менее известен как сторонник мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга и экс-президента Билла Клинтона, эксцентричный коллекционер антиквариата, спаситель пингвинов и организатор программы «Таглит-Birthright» (дает возможность бесплатно посетить Израиль молодежи еврейского происхождения). 
good
Собрал некий 
blank
В последние месяцы аналитики, говоря о состоянии рынка, часто используют слово «волатильность». То «на следующей неделе рынок останется волатильным», то «ожидается повышенная волатильность» и т.п. И не очень понятно, что это даёт инвестору — хорошо это или плохо. Попробуем разобраться.